LE COIN DES DRH

Accompagner les DRH et leurs
équipes, à accroître leur impact
stratégique et à prendre soin d’eux
dans des contextes de
transformation.

Planifier un rendez-vous

Des ateliers pour tous vos besoins :

Accompagnement individuel à la croisée entre Coaching, Conseil, Sparring Partner et Mentor

Ateliers courts avec les équipes RH

Des interventions ponctuelles de conseil sur les sujets stratégiques RH

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Accompagnement individuel à la croisée entre Coaching, Conseil, Sparring Partner et Mentoring

Un espace sûr pour débattre, réfléchir et échanger sur les enjeux stratégiques et humains propres à la fonction de DRH.
Des séances courtes hebdomadaires (45 min à 1h) sur une durée minimale de 4 mois, pour naviguer avec précision et régularité à travers les turbulences professionnelles.
Un suivi réactif entre les séances, permettant d’ajuster les actions et de répondre aux besoins urgents ou aux imprévus.

ACCOMPAGNEMENT EN GROUPE

Ateliers courts avec les équipes RH

Des sessions pratiques pour fournir à l’équipe RH des outils concrets pendant les périodes de tension ou de transition, telles que la gestion de l’énergie et des émotions, le management des personnalités difficiles, et l’alignement des priorités dans des environnements complexes.
Un format interactif et dynamique permettant à l’équipe RH de se renforcer collectivement, tout comme une montgolfière s’élève harmonieusement grâce à l’effort coordonné de son équipage.

EXEMPLES D’INTERVENTIONS :

Accompagnement à la structuration et à la modernisation des process RH, mise en place d’outils sur la communication non violente, gestion des conflits.

ACCOMPAGNEMENT INTENSIF

Des interventions ponctuelles de conseil selon les besoins des équipes RH

Des missions de conseil et d’accompagnement pour des structurations de projets stratégiques RH.
Des heures d’écoute et de copilotage à disposition de l’équipe RH, pour répondre à des problématiques spécifiques ou des crises ponctuelles comme la gestion de conflits, la réorganisation, etc.

EXEMPLES D’INTERVENTIONS :

Création et déploiement de programmes de Leadership pour des jeunes managers, des managers plus expérimentés, création de programmes de développement des talents, de programmes de Mentoring, de parcours de Leadership féminin, réalisation de «chasse de talents» en vue de l’enrichissement de plans de succession, déploiement de projets de Marque Employeur, structuration de politiques de «diversité et inclusion».

LE COIN DES DRH

Accompagner les DRH et leurs équipes, à accroître leur impact stratégique et à prendre soin d’eux dans des contextes de transformation.

Des ateliers pour tous vos besoins :

Accompagnement individuel à la croisée entre Coaching, Conseil, Sparring Partner et Mentor

Ateliers courts avec les équipes RH

Des interventions ponctuelles de conseil sur les sujets stratégiques RH

Accompagnement individuel à la croisée entre Coaching, Conseil, Sparring Partner et Mentoring

Ateliers courts avec les équipes RH

EXEMPLES D’INTERVENTIONS :

Des interventions ponctuelles de conseil selon les besoins des équipes RH

EXEMPLES D’INTERVENTIONS :

Accompagner les DRH et leurs
équipes, à accroître leur impact
stratégique et à prendre soin d’eux
dans des contextes de
transformation.