La petite voix de l’intuition : un guide pour les dirigeants

Réconcilier rationnel et intuition

« J’ai peur de me tromper en faisant confiance à mon intuition et à mes émotions ; je préfère avoir toutes les cartes en main, c’est la meilleure manière de décider. » Cette phrase, souvent entendue dans le monde des affaires, reflète une réticence commune. Pourtant, en tant que dirigeant, il est essentiel de savoir que rationnel et intuition ne sont pas opposés mais complémentaires. Vous avez besoin des deux pour prendre des décisions éclairées et efficaces.

Optimiser le processus décisionnel

Nous avons été formés à valoriser la rationalisation : démonstrations, tableaux comparatifs, et argumentations solides. Cela nous aide à ne pas nous laisser emporter par des biais inconscients ou des erreurs de jugement. Cependant, le processus analytique, bien qu’utile pour préparer une décision, peut parfois être énergivore et moins efficace pour « appuyer sur le bouton ». Il est donc judicieux de choisir consciemment quand solliciter cette partie de notre cerveau car nous ne sommes pas les produits de l’IA capable de processer à l’infini.

Réintégrer l’intuition dans le leadership

Notre intuition, souvent mise de côté comme irrationnelle, est en réalité un puissant outil de leadership. Elle nous pousse à sortir des sentiers battus, à suivre des impulsions qui peuvent mener à des découvertes et des innovations significatives. L’intuition peut nous inspirer à prendre un chemin alternatif, à initier un appel impromptu, ou à explorer une idée nouvelle. Elle est également cruciale pour percevoir des signaux subtils qui peuvent influencer nos décisions.

Pratiques pour cultiver l’intuition

Voici quelques méthodes pour vous aider à renforcer votre intuition et à l’intégrer dans votre processus décisionnel :

Le journal intuitif : si vous prenez quelques minutes chaque jour pour noter vos intuitions et les émotions associées, avec le temps, vous saurez identifier des tendances ou des messages récurrents…. Et comment les utiliser bien sûr.

Les exercices de respiration ou de méditation : ils nous aident à calmer l’esprit rationnel et à ouvrir un espace pour les insights intuitifs. Pratiquer régulièrement peut améliorer votre capacité à accéder à cette petite voix intérieure.

Scénarios de simulation : lors de sessions de brainstorming, vous pouvez vous autoriser et encourager votre équipe à explorer des idées sans jugement préalable, en se laissant guider par l’intuition avant de rationaliser les propositions.

Et souvenez vous, dans les décisions majeures de votre vie professionnelle ou personnelle, l’intuition joue souvent un rôle clé ( le dernier recrutement de votre équipe, le choix d’entreprise ou de poste, la dernière promotion…).

Simplement le reconnaître c’est déjà un pas de plus pour naviguer plus sereinement dans le monde complexe du leadership.

Et vous, comment se manifeste cette petite voix intérieure ? Est-elle timide ou bruyante ? Joyeuse ou inquiétante ? Si nous prenions un moment pour l’écouter ensemble, que pourrions-nous apprendre ?

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Le 19 septembre 2024 par Hélène Benier

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